Con base en cinco décadas de experiencia, nos centramos en la financiación que responde rápidamente, llega más lejos y tiene un impacto duradero para las personas y las comunidades. En 2025, el Fondo OPEC firmó 35 operaciones en el sector público, 26 operaciones en el sector privado y 15 subvenciones a través de sus ventananas de financiación. Los compromisos del sector público apoyaron las reformas lideradas por el gobierno, las inversiones en infraestructura y la prestación de servicios esenciales y el comercio global. La financiación de subvenciones ascendió a unos 7 millones de dólares estadounidenses, apoyando la asistencia humanitaria, el acceso a la energía y los sectores sociales prioritarios. La financiación en 2025 se concentró en sectores con alto impacto en el desarrollo. África subsahariana representó la mayor parte, con compromisos combinados para África Oriental y Meridional y África Occidental y Central que ascendieron a aproximadamente 1.200 millones de dólares estadounidenses, alrededor del 36 por ciento de la financiación total, y apoyando la infraestructura, la resiliencia económica y los servicios esenciales. Oriente Medio, Europa y Asia Central recibieron aproximadamente 849 millones de dólares estadounidenses (alrededor del 26 por ciento), lo que refleja el compromiso continuo en las inversiones en infraestructura y las operaciones basadas en políticas. inversiones adicionales apoyaron la agricultura y los sistemas alimentarios, la energía, el agua y el saneamiento, la salud y la educación, lo que refleja el mandato multisectorial y las prioridades estratégicas del Fondo OPEC. Los compromisos del Fondo OPEC en 2025 también reflejaron un amplio alcance geográfico con un fuerte enfoque en las regiones que enfrentan las necesidades de desarrollo más agudas. El Fondo OPEC para el Desarrollo Internacional (El Fondo OPEC) se comprometió un récord de 3.200 millones de dólares estadounidenses en operaciones de desarrollo en 2025, el volumen anual más alto en la historia de la institución, y un aumento del 39 por ciento interanual. Implementadas a través de 76 operaciones en todo el mundo, los resultados reflejan una fuerte ejecución ante la creciente demanda de financiación para el desarrollo, ya que el Fondo OPEC cumple su 50 aniversario en 2026. El récord de desempeño subrayó el papel creciente del Fondo OPEC en el apoyo a los países socios para fortalecer la resiliencia económica, cerrar las brechas críticas de infraestructura, mejorar la seguridad alimentaria, facilitar el acceso a la energía y abordar los desafíos relacionados con el clima. Abdulhamid Alkhalifa, presidente del Fondo OPEC, dijo: “A medida que marcamos nuestro 50 aniversario, el Fondo OPEC lo hace desde una posición de fuerza. La financiación del comercio y las operaciones del sector financiero superaron juntos los 800 millones de dólares estadounidenses, facilitando el acceso a la financiación para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y el flujo de bienes esenciales. El transporte y la infraestructura representaron la mayor parte, con aproximadamente 900 millones de dólares estadounidenses comprometidos para mejorar la conectividad y la logística. El préstamo basado en políticas ascendió a 865 millones de dólares estadounidenses, apoyando la estabilidad macroeconómica y la implementación de reformas. Los compromisos restantes apoyaron operaciones multirregionales y globales. Las operaciones del sector privado canalizadas a través de instituciones financieras y préstamos corporativos promovieron el crecimiento del sector privado, la creación de empleo y la financiación del comercio. América Latina y el Caribe representaron aproximadamente 556 millones de dólares estadounidenses (alrededor del 17 por ciento), mientras que Asia y el Pacífico recibieron aproximadamente 491 millones de dólares estadounidenses (alrededor del 15 por ciento). Nuestros resultados de 2025 demuestran no solo una escala mayor, sino también la madurez de nuestra institución, la confianza de nuestros socios y la confianza de nuestros países miembros e inversores.
